一家企业的整体风格往往与其创始人的性格、习惯有很大关系，或雷厉风行，或不疾不徐……体现在企业层面，可能是激进、稳健、包容等等。而在这种风格的基础上，随着团队的扩大，业务线的延伸，其整体风格又会因各业务线负责人的加入而有所调整。
今年23岁的大山教育，其风格就像它的logo的主色调一样，是橙色的，稳健中含有包容，包容中蕴含突破与进取。
1977年底出生的创始人张红军，性格的底色是老派的稳健与包容，这也是1998年大山教育成立之后的十年里，在那个时代背景下的作风。但在稳健之上，多年来一直热爱运动与阅读的张红军，骨子里也渗透着进取与思变。这些，构成了大山教育的整体风格。
从稳健发展，到背水一战，再到上市后的今天，正欲鏖战中原的大山教育，这些年正是在这种不断调整中逐步向前。近日，【发现教育新势力】计划项目特约记者通过对话大山教育CIO、品牌营销副校长程旸，一览这家公司的橙色格调，以及他们目前的所思所想及未来规划。
稳健
“我们不求最快，还是尽量求稳，这是我们的一个长期价值主义。”近日，大山教育创始人张红军在面对媒体时表示，公司正在谋求一条可持续发展之路。
稳健可以说是大山教育橙色格调下的一个显著特征。
回想当年，面对全国性教培机构入侵，以及大大小小盘踞郑州市场多年的本地机构的竞争，有心求变的大山教育选择舍弃原有主营业务成人英语培训，挺进K12学科辅导，采用“集中兵力，业务聚焦”的方式，成功从低谷期想要“卖身止损”的境地中，重回郑州本地市场龙头的位置。
