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小火锅店上演“冰与火之歌” 头部品牌扩张与新入局者退场并存【今日】

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-03-10 23:15:05  来源:互联网  作者:56之窗网  浏览次数:8

2025年,小火锅赛道呈现出“冰与火”的两极分化。头部品牌如“围辣旋转小火锅”以日均新增3家门店的速度扩张,“龍歌自助小火锅”一年新开360家门店,海底捞旗下的“举高高自助小火锅”在短短数月内布局11省,单店等号位破4000桌。资本、流量和规模似乎都在为这个赛道加冕。然而,许多新入局者由于资源有限和根基尚浅,在喧嚣中迅速沉没,有的门店开业不到百天便黯然退场。

小火锅店上演“冰与火之歌”

小火锅市场热度持续升温,截至2025年11月,全国小火锅门店数约4.8万家,占火锅门店总数的10%,市场规模逼近400亿元。头部品牌依托资本支持、成熟的供应链和高效的运营模型,掀起一轮密集扩张潮。例如,围辣小火锅截至2025年底突破2000家门店,全年新开门店超过1000家;龍歌自助小火锅共开出430多家门店,其中300余家为2025年新开;蛮涮小火锅自2024年首店落地后,一年内门店数接近200家。此外,海底捞推出子品牌“举高高自助小火锅”,一年内迅速覆盖11省34市,门店数突破50家;杨国福试水开设首家自助旋转小火锅门店;庆丰包子铺也在部分门店试点“自助小火锅”套餐。

小火锅店上演“冰与火之歌” 头部品牌扩张与新入局者退场并存

尽管一些品牌高歌猛进,但也有不少新店生命周期短暂。例如,桃娘下饭小火锅关停了北京的全部门店。杭州餐饮商铺招商经理肖义超表示,当地不少小火锅新店生命周期仅有3-6个月。行业正在分化,一种观点认为大品牌将凭借规模优势通吃市场,但也有人指出小火锅的洗牌并非简单的“大鱼吃小鱼”。一围肥牛小火锅联合创始人李俊云认为,小火锅的“一人食”和“社区性”特质决定了它不会是赢家通吃的局面。未来市场格局将是“头部引领品类高度,区域黑马满足个性需求”。

 

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